“迁马”经济账本里的“乘数效应”——“三十而立·奔跑向新”系列述评之二

3月29日7时30分，一声发令枪响划破清晨的薄雾。1.2万名跑者同步踏地前行，鼓点般的“咚咚”声，将宿迁从沉睡中唤醒。

1.2万名跑友中，近八成来自外地。当赛事落幕，他们并未急着离去，而是涌入宿迁的景区、商圈、乡村，沉浸式开启一场惬意悠然的春日之旅。

这不是偶然，而是“迁马”五年来持续积累形成的溢出效应。

今年“迁马”最显著的变化，在于更多参赛者“拖家带口”而来。数据显示，赛事期间外地游客超12.69万人次，是参赛人数的10倍以上。相当于每1名参赛者带动10名亲友同行。

更深层的变化在于客源结构。今年“迁马”期间，省外游客到访人次超过省内。来自北京、湖北、浙江等地的跑者与家属齐聚宿迁，打破了此前以周边省市为核心的客源格局。

“去年还只是苏北及安徽跑友居多，今年赛道上能听到各地口音，甚至有跑友从云南飞来，专门为‘最美赛道’而来。”连续三年参与赛事服务的志愿者李敏说。

“去年是我一个人来跑马，今年把爸妈和孩子都带来了。”来自湖北的跑友张砾告诉记者，比赛完，他们一家人准备在宿迁待三天，畅游洪泽湖，漫步三台山，品本土湖鲜。

这样的故事，在今年的“迁马”中并不鲜见。数据显示，3月28日至29日，全市113家景区、乡村旅游重点村及文化场馆共接待外地游客24.2万人次。

当“一人跑”变成“全家游”，体育赛事的经济账本便不再只是报名费、装备费，而是一张覆盖“吃住行游购娱”全链条的家庭消费清单。

根据省智慧文旅平台监测，3月26日至29日，宿迁异地银联消费达2.2亿元，同比增长45.51%，环比增长29%。其中，文旅消费贡献度达35.41%，意味着超过三分之一的异地消费流向了文化旅游业态。

这一消费结构，折射出“迁马”经济的深度与广度。

从消费时间看，2.2亿元的异地消费分布在赛前、赛中、赛后全周期。跑者和游客不再是“当天来、当天走”，而是选择提前抵达、延迟返程，形成了“多日经济”的消费格局。

从消费空间看，消费半径从赛场周边向全域扩散，从城市核心区向县区、乡镇延伸，一场赛事激活的已不仅仅是赛道沿线的商业，而是整座城市的经济脉搏。

更值得关注的是文旅消费的“纵深激活”。赛事期间，全市景区总消费达1.31亿元，环比增长32.2%。乡村旅游重点村总消费3667万元，环比增长25.28%。

这意味着，“迁马”的消费拉动效应，不仅停留在项王故里、骆马湖、三台山国家森林公园等传统景区，更深入宿迁的乡村腹地。一批乡村旅游点、特色民宿、农家乐迎来“意外之喜”，让“赛事流量”真正变成了“全域增量”。

宿豫区杉荷园的一家民宿负责人告诉记者，赛事期间他们12间客房全部满房，还有不少游客因为没订到房间，特意来吃顿农家菜再走。仅3月28日当天，民宿就接待了30多桌客人，大多是“迁马”跑友，土特产柜台的荷叶茶、藕粉销售额也突破2万元，较平时增长了5倍。

“以前马拉松经济主要看住宿、餐饮，现在我们把目光投向了更广的领域。”市文化广电和旅游局相关负责人表示，今年“迁马”期间，不仅景区客流大幅攀升，一些原本小众的乡村旅游点也迎来了大批游客，这说明一场成功的马拉松赛事，可以成为撬动全域旅游的支点。

宿迁的破圈之路，揭示出一个朴素而深刻的道理：城市要想借赛事实现从“一时爆红”到“长久长红”的跨越，关键不在“办赛”本身，而在赛后的“转化”与“扎根”。

今年“迁马”，宿迁将“细节控”延续并升级。从“音乐赛道”的文化浸润，到“霸王宴”、宿货优品市集的一站式消费；从390余辆接驳车实现“酒店—起点—景区”无缝衔接，到2800余名志愿者提供全流程引导……每一个细节都在向跑者和游客传递一个信号：宿迁欢迎你，更希望你留下来。

这种“留量”思维，正是经济学中“乘数效应”的生动注脚。一次消费带动多次消费，一个人带动一家人，一场赛事带动一座城。当跑者和游客因为一场赛事认识宿迁、喜欢宿迁，他们就会成为这座城市的“回头客”，甚至成为宿迁的“代言人”。

在带动更多跑友、游客消费的同时，宿迁也在以“双向奔赴”的姿态回应这份热情，推出了一系列灵活多样的促消费活动。“迁马”期间，全市58家餐饮企业集结推出“跟着‘迁马’品美食”专属优惠，多家特色酒店针对参赛选手推出专属住宿福利，各景区推出“跑者专属”体验项目，将赛事元素与景区特色相结合……

这些举措的效果立竿见影。数据显示，赛事期间，市区宝龙城市广场、吾悦广场、中央商场等大型商业综合体及大润发超市、苏宁电器等企业推出特色主题活动数十场，销售额突破2000万元，较平日实现数倍增长。（记者 刘海）