为纵深推进党风廉政建设，加快构建贯通协调高效的内部监督体系，推动集团高质量发展行稳致远，3月5日上午，市产发集团召开“大督察”体系建设工作推进会。集团党委书记、董事长杨卫国出席会议并讲话，集团党委委员、副总经理刘波主持会议。

会议指出，开展“大督察”体系建设是集团落实上级部署要求的具体行动、巩固巡察整改成果的有力举措、推动集团安全发展的现实之需，标志着集团构建全方位内部监督格局迈出了扎实一步，必须整体性把握到位、系统性谋划到位、针对性安排到位。要提高思想认识，准确把握“大督察”体系建设的重要意义。牢记“国企姓党”根本属性，全面落实“两个一以贯之”，从严治企、从严管理，紧紧扭住监督融合这个突破口，推进各类监督力量整合、程序契合、工作融合，以高质量监督保障集团高质量发展。要加大督查力度，形成行之有效的内部监督“组合拳”。立足内部监督有机贯通、相互协调、高效联动，紧盯集团年度重点任务、权力运行关键岗位、廉洁问题易发领域、内控制度执行落实，深入开展条线部门专项监督、审计部门专职监督、督察部门专责监督，确保“督”有重点、“察”有实效。要坚持效果导向，更好护航集团高质量发展。树牢“总体战”思维，坚持条块结合、上下联动、齐抓共管，强化责任落实、成果运用、执纪问责，推动“大督察”体系建设往深里走、往实里走，最大程度释放内部监督在查纠问题、堵塞漏洞、促进提升、护航发展方面的综合效能。

会议印发了集团“大督察”体系建设系列文件，并对具体工作任务作出部署安排。集团本部各部门、各子公司负责人及督察工作联络员、派驻纪检组联络员参加了会议。