今年以来，审计督察部按照“聚焦问题抓审计、抓好审计促发展”的工作思路，强化审前、审中、审后闭环管理，推动内部审计提质增效。

一是审前精准谋划，做细审计方案。审前对被审计单位进行详细摸底，摸清被审计单位内控建设、业务开展等关键信息，综合分析被审计单位情况，提前研判审计重点，评估审计难点，明确审计范围、确定审计内容，制定具体的审计步骤和计划，确保审计方案高质量、高标准、严要求。

二是审中探索创新，做新审计方式。围绕审计目标，积极推行“数据分析先行”的审计方式，充分利用数据软件进行建模分析，使用历史数据来创建可视化的工作表，将财务数据与业务数据相互印证，运用数据分析实现审计工作由点至面的铺开，审计方式向数据审计和现场审计并重的方向转变，确保审计成果有广度、有深度、有信度。

三是审后复盘回看，做实审计整改。结合审计中发现的问题，督促被审计单位从财务管理、业务开展、内控流程等方面，深入分析查找原因，争取从制度层面剖析问题发生的深层次原因，推动制度完善，堵塞管理漏洞，健全长效机制，做深做实审后整改工作。