孜孜不辍，学思致远。为进一步加强青年职工教育培养和人才队伍建设，8月18日上午，市产发集团举办第三期“青年职工论坛”，搭建青年职工交流展示、成长成才的载体平台，为集团高质量发展赋予“青春动能”。集团党委书记、董事长杨卫国，集团党委副书记、总经理陈军出席讲坛。

讲坛上，来自集团各部门、各子公司的11名青年职工代表，围绕“平台当擂台，人力变人才”主题，结合单位实际、岗位实际、个人实际，声情并茂地分享了各自工作经历、奋斗感悟，生动展现了集团青年职工朝气蓬勃、奋发有为的精神风貌。列席讲坛的两名集团中层干部从“职场前辈”的角度，向青年职工分享了从业经验、职场干货和成长建议。经过一番角逐和现场评分，青年职工刘川、赵蓓蓓、孟茹荣获“成长之星”称号。

杨卫国代表集团党委对第三期“青年职工论坛”的成功举办和青年职工代表的精彩发言给予充分肯定，他说，产发集团高度重视人才队伍建设，近年来在人才“引培用留”等方面进行了诸多探索实践，着力打造一支市场化、专业化、年轻化的人才队伍，为集团加快迈向“江北第一、江苏一流”提供坚强的人才支撑和智力支持。举办“青年职工论坛”，既是集团强化青年人才培养的重要平台，也是把平台当擂台、变人力为人才的“赛马场”“练兵场”。希望广大青年职工以奋斗的青春建功产发，带着责任工作、带着思考工作、带着成长工作，强化责任担当，追求更新进步，不断突破自我，实现螺旋式上升、波浪式前进，与产发同荣辱、共成长、齐进退，在青春的赛道上越走越远、在事业的天空中越飞越高。

就抓好人才队伍建设，杨卫国指出，要树牢“深井思维”，以专业化导向定义人才。坚持以“深井思维”为引，聚焦提升自身“专业化”，深入理解与运用“反木桶原理”，在选准专业方向的基础上专心致志，专注工作和事业，不断增强长板优势和专业技能素养，做到“做一行、专一行、精一行”。要激发“鲶鱼效应”，以市场化导向评聘人才。坚持德才兼备、不拘一格降人才的鲜明导向，以市场化方式选拔聘用人才，做到缺位补位、宁缺毋滥，杜绝“从矮子里面选将军”；以市场化标准激励留住人才，创新开展内部薪酬分配体制改革，充分激发“鲶鱼”活性，让企业大河动能强劲、活力涌流。要对抗熵增定律，以年轻化导向涵养人才。年轻人才要引进来，坚持把年轻人作为熵减最好“作料”，保证有新鲜血液输入，增加年轻人才储备，永葆企业肌体健康和活力；年轻标杆要选出来，破除“唯资历论”，大力培养、大胆使用年轻人才，实现“能者上”，而非“年者上”；年轻状态要活起来，始终保持积极向上的工作“年轻态”，乐以忘忧、发愤忘食、不知老之将至，不断走向忘我而奋斗不息的人生乐园。

集团领导班子成员及部分中层干部、2022年新入职员工参加了论坛活动。