为贯彻落实集团2022年上半年工作总结会精神，调研推进下半年工作，推动集团类金融板块和实体产业深度融合、齐头并进，努力为全市经济社会发展多作产发贡献，7月27日，集团党委书记、董事长杨卫国与集团党委副书记、总经理陈军分赴宿迁国际饭店有限公司、宿迁市国昇融资担保集团有限公司开展调研，听取运营情况汇报，会办解决有关问题。集团党委副书记、监事会主席许有恒参加调研。

在宿迁国际饭店干部职工座谈会上，杨卫国强调，要坚持以“五做”为工作指向 ，进一步提升宿迁国际饭店的知名度、美誉度以及吸引力、影响力，不断开创经营发展新局面，争当全市服务行业“排头兵”。要做细管理，注重细节管理，着力在接待服务、菜肴研发、特色服务、内部管理等方面下更大功夫，有效提升饭店服务能力和管理水平，持续擦亮品牌特色。要做活队伍，积极“走出去”考察学习，相互借鉴、取长补短，加强企业文化建设，进一步提升员工素质能力和整体形象，做到对内增强凝聚力、向心力，对外展现吸引力、影响力。要做高效益，在巩固政务服务保障、商务接待等业务的基础上，用好“互联网+”思维，创新产品和服务，开辟新的业务增长点，实现高效益、可持续发展。要做优扩建，进一步加快饭店改扩建项目建设，完善装修设计方案，提前谋划改扩建后经营管理工作，为高质量发展积蓄势能。要做实安全，坚持统筹发展和安全，抓严抓实疫情防控、安全生产工作，落实好安全管理各项要求，力促高质量发展与高水平安全良性互动。

在国昇担保集团调研座谈会上，陈军强调，要对标一流强实力，积极向苏州和淮安担保集团对标对表，找准努力方向，提高监管评级，提升核心竞争力，推动晋位升级；要聚焦实体展担当，围绕中小微企业融资需求，加强与银行和有关机构合作，不断创新金融服务产品，丰富产品类型，开展个性化定制服务，进一步提升金融保障能力；要强化风控提质效，坚持目标导向、问题导向，全面梳理研判业务风险，及时修订完善规章制度和业务流程，突出事前预防，加强事中控制，做到业务发展和不良化解“两手抓、两手硬”，促进量质并跑；要勇于担当多贡献，紧扣“四个亿元”工程，围绕全年部署安排，进县入区开展业务营销，扩大业务覆盖面，以业务规模的快速增长带动效益的显著提高，不断提升效益贡献度，争当高质量发展的“领头雁”。

集团综合管理部、法律事务部和宿迁国际饭店、国昇担保集团有关干部职工分别参加调研活动。