为有效发挥绩效考核审计监督职能，自今年1月份以来，审计督察部以“慢不得”的危机感、“等不得”的责任感、“拖不得”的紧迫感，自我加压，全速前进，圆满完成了目标责任考核专项审计工作。

细化工作内容，在审计深度和力度上下功夫。审计督察部按照《2021年度集团绩效考核指标细则》，实行审计组组长负责制，由组长全权负责审计项目的各项工作，将审计工作明确到人、具体到事，顺利完成了22家子公司的财务及业务数据指标考核，为集团绩效薪酬的发放和内部评先评优提供了重要参考依据。

严把标准质量，筑牢审计质量“生命线”。通过定期召开审计业务推进会，及时解决审计过程中遇到的突出困难和问题，提高审计的质量和工作效率。通过本次考核，审计督察部总结工作经验、厘清短板弱项，共发现审计问题5个，提出审计建议6条，形成完善考核办法及细则的汇报1份，提交审计报告1份，为进一步科学推进目标考核工作奠定了坚实的基础。

强化结果运用，切实做好审计“后半篇文章”。下一步，审计督察部将紧紧围绕集团中心工作，进一步做好审计查出问题整改工作，把举一反三、加强管理、完善制度，作为强化审计监督职能、发挥审计监督作用的重中之重，对审计发现的重点难点问题，紧盯不放，持续跟踪整改，进一步提高能力水平，克服本领恐慌，充分发挥内部审计在国有企业监督体系中的重要作用，为集团的高质量发展保驾护航。