10月14日上午，集团公司召开资产巡查整改推进会，听取各子公司二、三季度资产巡查过程中反馈问题的整改情况汇报，会办有关事项，确保高质量完成各项整改任务。会议由集团党委委员、副总经理王兰建出席会议。

会上，与会单位逐一汇报了今年以来在不动产管理、产权管理等方面取得的新进展、新成效，其中涉及问题整改的5家单位还汇报了巡查整改进展情况，分析原因，总结经验，并就下一步如何做好资产管理工作畅谈了工作想法和打算。

最后，集团党委委员、副总经理王兰建就加强资产管理工作提出了三点要求：一是提高认识，增强做好资产管理工作的紧迫感。各单位要认真学习贯彻国务院国资委和省、市国资委关于资产管理工作的各项规章制度，严格落实集团《资产管理暂行办法（试行）》，主动作为，敢于担当，推进资产管理工作制度化、规范化。二是坚持问题导向，推动资产管理工作提质增效。各单位要根据巡查整改工作要求，坚持实事求是的态度，对存在的问题不遮掩、不回避，同时，深入查找资产管理中存在的问题和不足，补短板、强弱项、攻重点，将短板补齐、弱项做强，不断提高资产管理水平。三是咬定目标，确保完成全年目标任务。各单位要对照年初目标任务进行查漏补缺，咬定目标节点，倒排时间表，在“僵尸企业”清理、无效低效资产盘活等重点工作上持续发力，大干四季度，确保圆满完成资产管理年度目标任务。

集团资产管理部和12家子公司主要负责人参加了会议。